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Identidad corporativa   Equipos de alta competición   Estrategias competitivas   Innovación y creatividad para crear valor   Rompiendo las reglas en la atención y la venta   Rompiendo bloques mentales
         
 

¿Quiénes somos y quienes deseamos ser?

Desarrolla el concepto del “nosotros” favoreciendo la integración, el sentido de pertenencia y la identificación con los valores de la Compañía o el Sector.

 
Duración: 4–8hs

 

 
 

El secreto para convertir grupos en equipos exitosos

Mejora el desempeño de un equipo de trabajo a través de la clarificación de metas, estrategias, organización, roles, indicadores, comunicación y toma de decisiones. La actividad estimula la confianza mutua y el sentimiento de destino compartido.

 
 
Duración: 8hs
 
 
 

Dame un qué y yo encontrare el cómo

Se logra desarrollar en grupo, una estrategia de negocios que supere las visiones parciales de cada sector y que asegure el cumplimiento de las metas de la compañía. Escenario, clientes, competidores, recursos, oportunidades, ventajas competitivas, son algunos de los temas que se abordan.

 
Duración: 8-12-16hs

 

 
 

“La intuición, en la era del conocimiento”

Con esta actividad se enciende todo el potencial creativo de los participantes, pero orientado a la mejora de procesos, servicios y productos. Se quiebran los paradigmas que limitan y se los sustituye por otras miradas que favorezcan el pensamiento lateral arribando a innovaciones inesperadas y rentables.

 
     
 
 

Buscando el efecto WOW

Se relevan todos los momentos de verdad existentes en el proceso comercial y de atención. Se detectan las debilidades que impactan negativamente en la percepción de los clientes para su modificación y simultáneamente se identifican que conductas, actitudes y elementos se podrían poner en “juego” por parte de todos los que participan en la cadena de servicios para generar Valor.

 
 
Duración: 4/8hs
 
 
 

Gestión del cambio y resolución de conflictos

El conflicto puede ser positivo si desencadena la posibilidad de cambios organizacionales y de conductas grupales. Es propio de cualquier proceso de transformación. Cuando son superados, las compañías salen fortalecidas. Esta actividad permite identificar las causas racionales y emocionales del conflicto, la posibilidad de percibir las diferencias en juego y llegar a un acuerdo superador que integre los intereses personales en un un beneficio grupal.

 
 
Duración: 4/8-12hs
 
 
 

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